Emir BardakçıSamsung Electronics hat eine wichtige strategische Anpassung im Halbleitergeschäft vorgenommen, so ein neuer Bericht der südkoreanischen Zeitung IT Chosun. Das Unternehmen hat die DS-Sparte umstrukturiert und ein neues Team für die Entwicklung selbst entwickelter SoCs innerhalb der System LSI Business Unit gegründet. Diese Entwicklung spiegelt das Bestreben Samsungs wider, sein internes Chipentwicklungs-Ökosystem solider zu machen, da die weltweite Nachfrage nach maßgeschneiderten Prozessoren ungebrochen ist.
Umstrukturierung der Führung signalisiert mehr Autonomie in Forschung und Entwicklung
Branchenkreisen zufolge ist das neue Team Teil der SoC Business Unit und wird von Vizepräsident Park Bong-il geleitet, einem Veteranen der kundenspezifischen Halbleiterentwicklung. Park wird nach der Beförderung die Aufgabe haben, die allgemeinen Architekturkapazitäten des Unternehmens zu stärken und die SoC-Projekte der nächsten Generation zu beschleunigen. Seine Ernennung unterstreicht, wie Samsung von seinen kundenspezifischen „Design-on-demand“-Dienstleistungen zu einer umfassenden Chipentwicklung übergehen will.
Wechsel vom Outsourcing zur unabhängigen Kernarchitektur
Die Umstrukturierung ist eine wichtige strategische Entwicklung für Samsungs System LSI-Abteilung: Statt Chips genau nach den Vorgaben seiner Kunden zu entwickeln, positioniert sich Samsung nun als Entwickler kompletter SoC-Plattformen, die auf eigenem IP und eigenen Kernarchitekturen basieren. Stärkere Fähigkeiten in Bereichen wie SoC-Struktur, KI-Verarbeitung, Sensortechnologien, NPU-Design und interne IP-Entwicklung werden es Samsung ermöglichen, Großkunden noch intensiver zu bedienen.
Globale Technologietrends treiben Samsung in Richtung selbstentwickelter Chips
Gegenwärtig geht der Trend in der Branche hin zur Eigenentwicklung von Chips. Unternehmen wie Apple, Tesla und Meta investieren stark in maßgeschneiderte Prozessoren, die sie für KI-Workloads, Bildgebungssysteme, autonome Plattformen und mobiles Computing einsetzen. In dieser Hinsicht strebt Samsung nach Wettbewerbsfähigkeit, indem es den Anteil seines selbst entwickelten SoC-Geschäfts ausweitet und sich auf ein kohärenteres und leistungsfähigeres F&E-Führungssystem stützt.
Samsung baut auf frühere strukturelle Verbesserungen
Hinter Samsungs Vorstoß in die interne SoC-Entwicklung stehen Jahre der organisatorischen Umstrukturierung. Im Jahr 2020 integrierte das Unternehmen die Design-Support-Teams seiner Foundry- und System LSI-Abteilungen und schuf eine einzige SoC-Einheit. Ende 2023 gliederte Samsung seine Systemhalbleiterabteilung in drei Hauptbereiche um: SoC-Entwicklung, Bildsensoren und LSI-Produkte – und richtete gleichzeitig ein Market Intelligence Team ein, das globale Trends verfolgt und langfristige Strategien entwickelt.
Personelle Veränderungen verstärken die SoC-Entwicklung auf höchstem Niveau
Diese Umstrukturierung stärkt Samsungs Führungsposition in der Halbleiterindustrie noch weiter. Park Yong-in bleibt an der Spitze, wo er die Wiederbelebung von Samsungs AP-Geschäft übernommen hat, während die Beförderung in diesen Positionen die Bedeutung der SoC-Spitzeninnovation unterstreicht. Analysten zufolge könnte eine solche Anpassung mit dem Streben des Unternehmens nach neuen hochwertigen Kunden zusammenhängen und es ermöglichen, die Zusammenarbeit zwischen der System LSI-Sparte und den Foundry-Betrieben bei Samsung weiter zu vertiefen.
Ein strategischer Schritt zur Gewinnung wichtiger globaler Kunden
Experten auf diesem Gebiet sind der Meinung, dass die Gründung des neuen SoC-Teams eng mit der Sicherung von Partnerschaften mit führenden Technologieunternehmen verbunden ist. Wie Professor Lee Jong-hwan erläuterte, hilft die neue Struktur Samsung dabei, die Bedürfnisse der wichtigsten Kunden besser zu erfassen und präziser auf sie einzugehen, was ein Fenster zu einer tieferen Integration von Design und Fertigung öffnen könnte.
Samsung rüstet sich für die KI-gesteuerte Halbleiterzukunft
Insgesamt zeichnen die jüngsten organisatorischen Neuerungen von Samsung ein kohärentes Bild der strategischen Prioritäten: Konzentration auf SoC-Innovationen der nächsten Generation und Vorbereitung auf eine Zukunft, die sowohl von KI-gesteuerten als auch von hochspezialisierten Chips dominiert wird. Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs in einem Umfeld, in dem sich die weltweite Nachfrage nach maßgeschneiderten Halbleiterlösungen verschiebt, positioniert sich Samsung, um sich von einem traditionellen Hersteller in ein Unternehmen zu verwandeln, das komplette, vollständig selbst entwickelte Chip-Plattformen auf Systemebene anbietet.
